Perustaso
Nämä muodostavat palkitsemisen perustan ja ovat säännöllisiä. Esimerkiksi: peruspalkka, palkan lisät ja henkilöstöedut
Nämä muodostavat palkitsemisen perustan ja ovat säännöllisiä. Esimerkiksi: peruspalkka, palkan lisät ja henkilöstöedut
Nämä ovat lisäpalkkioita, jotka riippuvat tuloksista. Esimerkiksi: suoritusperusteinen palkka ja tunnustuspalkkiot
Tarjoamme kokemuksia ja mahdollisuuksia, jotka auttavat työntekijöitämme saavuttamaan ammatilliset ja henkilökohtaiset tavoitteensa ja tukevat terveellistä ja tasapainoista elämää. Esimerkiksi: urakehitys, hyvinvointi, joustava työskentely ja suorituksen johtaminen
Tavoitteenamme on, että jokaisessa tehtävässä työskentelee siihen parhaiten sopiva ammattilainen, jolla on tehtävän edellyttämät taidot. Tavoitetta edistetään järjestämällä vähintään kahdesti vuodessa työntekijän ja esihenkilön väliset kehityskeskustelut, joissa keskustellaan työntekijän hyvinvoinnista, urakehityksestä ja erilaisista kasvumahdollisuuksista.
Tarjoamme työntekijöillemme erilaisia urakehitykseen liittyviä mahdollisuuksia lähtien vaakasuuntaisista siirroista aina etenemiseen haastavampiin rooleihin organisaatiossamme. KONEella panostetaan työkiertoon, ja kaikki avoimet työpaikat tulevat sisäiseen hakuun. Työntekijät voivat hakea mihin avoimeen tehtävään tahansa, joten mahdollisuudet ovat lähes rajattomat.
Jatkuva muutos ja liiketoiminnan myönteinen kehitys tarjoavat työntekijöillemme mahdollisuuksia oppia ja kasvaa myös nykyisissä rooleissaan. Tukeakseen työntekijöiden kehitystä KONE järjestää mentorointia niin oman organisaation sisällä kuin yhteistyössä toisten yritysten kanssa.
KONEen koulutusohjelmat edistävät ammatillista kehittymistä laaja-alaisesti. Niiden tarkoituksena on vahvistaa yhteisiä toimintamalleja, edistää yhteistyötä ja kulttuurienvälistä tiedon jakamista sekä varmistaa nykyisten ja tulevien johtajien kehittyminen. Koulutustarjonta vaihtelee projektinhallinnasta ja ammatillisista taidoista tekniseen osaamiseen ja myyntitaitoihin.
Olemme sitoutuneet johtajiemme kehittämiseen. Tätä tarkoitusta varten arvioimme johtoryhmiä ja suoritamme seuraajasuunnittelua säännöllisesti. Panostamme myös tulevien johtajien kehittämiseen organisaatiossamme.
Me KONEella uskomme, että hyvinvointi tukee olennaisesti työssä jaksamista, työviihtyvyyttä ja motivaatiota. Työntekijöistä välittäminen näkyy kulttuurissamme ja arvoissamme. Konkreettinen osoitus siitä ovat henkilöstön hyvinvointiin keskittyvät globaalit ja paikalliset ohjelmamme.
Meillä on maailmanlaajuinen Kone kuntoon -hyvinvointiohjelma, joka perustuu hyvinvoinnin neljään tukipilariin: fyysiseen, henkiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin. Ohjelma on kaikkien työntekijöiden käytettävissä, ja paikalliset KONE-yksiköt varmistavat, että työntekijät saavat tukea kaikilla neljällä alueella.
KONE on perustanut vapaaehtoisista työntekijöistä koostuvan hyvinvointilähettiläiden verkoston valikoiduissa maissa. Verkoston tarkoituksena on parantaa tietoutta hyvinvointiasioista ja edistää hyvinvointia tukevia toimintoja, ohjelmia ja palveluja kaikkialla organisaatiossa sekä innostaa työntekijöitä huolehtimaan hyvinvoinnistaan.
Kehitämme jatkuvasti mahdollisuuksia joustavaan työskentelyyn, jotta voimme tukea yksityis- ja työelämän yhteensovittamista. Joustavan työskentelyn avulla uskomme pystyvämme lisäämään tiimiemme monimuotoisuutta.