Table of Contents Table of Contents
Previous Page  34 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 34 / 52 Next Page
Page Background

KONE 2016 | YRITYSVASTUURAPORTTI

OUR PEOPLE

34

Pyrimme KONEella vahvistamaan yhdessä

tekemisen kulttuuria, jossa vallitsee keskinäinen

luottamus ja kunnioitus. Rohkaisemme työnteki-

jöitä, asiakkaita ja kumppaneita innovoimaan

yhdessä parhaan lopputuloksen saavuttami-

seksi. Henkilöstöstrategiamme päämääränä

on turvata työvoiman saanti ja varmistaa

henkilöstön sitoutuneisuus, motivaatio ja jat-

kuva kehittyminen. Haluamme, että KONE on

erinomainen työpaikka – se on yksi strategisista

tavoitteistamme.

Meille erinomainen työpaikka tarkoittaa sitä,

että kaikkia työntekijöitä kohdellaan oikeu-

denmukaisesti ja heille tarjotaan turvallinen

työympäristö. Korkeat eettiset periaatteet

ohjaavat kaikkea toimintaamme. Työnantajana

KONE on sitoutunut noudattamaan tasaver-

taisuusperiaatetta, jonka mukaan työntekijät

sijoitetaan heidän kykyjään parhaiten vastaaviin

tehtäviin. Syrjintä kaikissa muodoissaan on

kiellettyä, emmekä erottele työnhakijoita

sukupuolen, rodun tai muun henkilökohtaisen

taustan perusteella.

Arvomme tukevat meitä osallistavan yri-

tyskulttuurin rakentamisessa ja edistämme

monimuotoisuutta aktiivisesti. Vahvistaaksemme

globaalia näkemystämme ja ymmärrystämme

asiakkaista ja markkinoista, olemme asettaneet

tavoitteita pääkonttorin tiimiemme kulttuuri-

selle monimuotoisuudelle.

Raportointivuonna KONEen palveluksessa oli

119 kansallisuuden edustajia. Valtaosa, 88 %,

työntekijöistämme on miehiä. Vuonna 2016

johtoryhmien jäsenistä 16 % oli naisia ja pyrki-

myksenämme on nostaa määrää 20 %:iin.

Työntekijöiden osaamista kehittämässä

Huippuammattilaisten tiimi oli yksi KONEen

viidestä kehitysohjelmasta vuosina 2014-2016.

Ohjelman tavoitteena oli varmistaa, että kaikki

KONEen työntekijät suorittavat työnsä parhaalla

mahdollisella tavalla, kehittää kenttähenkilöstön

osaamista ja saada parhaita osaajia yhtiöön.

Vuonna 2016 ohjelman painopisteenä oli

työntekijöiden osaamisen kehittäminen yli

3400 koulutusohjelmalla ja verkkokurssilla.

KONEella on yli 30 koulutuskeskusta eri puolilla

ERINOMAINEN

TYÖPAIKKA

TÄHÄN OSIOON LIITTYVÄT G4-INDIKAATTORIT

G4-LA1: Uuden palkatun henkilöstön kokonaismäärä ja osuus sekä

henkilöstön vaihtuvuus jaoteltuna ikäryhmittäin, sukupuolen mukaan ja

alueittain

G4-LA6: Tapaturmatyypit, tapaturmataajuus, ammattitautitaajuus,

menetetyt työpäivät, poissaolot ja työhön liittyvät kuolemantapaukset

jaoteltuna alueittain ja sukupuolen mukaan

G4-LA10: Osaamisen kehittämiseen ja elinikäiseen oppimiseen liittyvät

ohjelmat

G4-LA11: Säännöllisten suoritusarviointien ja kehityskeskustelujen

piirissä olevan henkilöstön osuus

G4-LA12: Organisaation hallintoelinten kokoonpano ja henkilöstön

jakauma henkilöstöryhmittäin jaoteltuna sukupuolen ja ikäryhmän

mukaisesti

HALUAMME OLLA PARAS

TYÖNANTAJA JA HOUKUTELLA

UUSIA OSAAJIA

Haluamme, että KONE on erinomainen työpaikka, ja haluamme kehittää

työntekijöidemme osaamista ja sitouttaa ja kannustaa heitä erinomaisiin

suorituksiin. Työntekijöillämme on oikeus turvalliseen ja terveelliseen,

henkilökohtaista hyvinvointia edistävään työympäristöön, jossa syrjintä

on kielletty.

Monimuotoisuus on meille vahvuus. Vuoden 2016 lopussa KONEella oli yli

52 000 työntekijää. Suurin osa henkilöstöstämme työskentelee kentällä

päivittäin palvellen asiakkaitamme yli 60 maassa.