36 / 52
KONE 2016 | YRITYSVASTUURAPORTTI
HENKILÖSTÖMME
36
Selkeä palkitsemisjärjestelmä
Palkitsemisjärjestelmämme tarkoitus on innos-
taa, motivoida ja sitouttaa henkilöstöä. Tähän
pyritään helppotajuisten periaatteiden, ohjei-
den ja käytäntöjen avulla, jotka ovat linjassa
strategian ja kehitysohjelmien kanssa. Olemme
luoneet kokonaispalkitsemisjärjestelmän, joka
sisältää sekä rahallisia että ei-rahallisia palkkioita
työntekijöillemme. Pääpaino on suorituksista
palkitsemisessa, ja pyrimme tekemään järjestel-
mästä avoimen sekä viestimään siitä selkeästi.
Palkitsemisperiaatteet ovat yhtenäiset kaikkialla
KONEessa, mutta käytännöt joustavat paikallis-
ten tarpeiden mukaan.
Hallituksen, toimitusjohtajan ja johtokunnan
palkkiot ja muut etuudet on julkistettu KONEen
vuosikatsauksessa 2016 (s. 55–56).
Työturvallisuus keskiössä
Työturvallisuus- ja hyvinvointiohjelmat jatkuivat
raportointivuonna. Turvallisuus on KONEella
aina etusijalla. Tämä tarkoittaa sitä, että jokai-
sella työntekijällämme on tarvittava osaaminen,
työkalut ja työohjeet omien työtehtäviensä
ammattimaiseen ja turvalliseen suorittamiseen.
KONEen työntekijöille järjestetään työterveys- ja
turvallisuuskoulutusta, ja turvallisuus on tärkeä
osa kaikkea tuotteisiin ja toimintoihin liittyvää
koulutustamme. Koulutuksia järjestetään
monessa eri muodossa aina luokkahuoneopetuk-
sesta verkko-oppimiseen ja työssä oppimiseen.
Turvallisuudesta viestitään kenttätyöntekijöille
myös viikko- ja kuukausipalavereissa.
KONE rakensi uuden toimintamallin turval-
lisuuden johtamiseen vuonna 2016. KONE
Way -turvallisuusohjelman kehittämisessä
hyödynnettiin muiden toimialojen parhaita
turvallisuuskäytäntöjä. Turvallisuusohjelma tarjoaa
yhdenmukaisen rakenteen turvallisuuden johta-
miseen kaikkialla KONEella ja se kattaa niin omat
työntekijämme kuin alihankkijat. Globaalit työme-
todit ja -ohjeet on suunniteltu työntekijöiden ja
muiden työskentelyalueella liikkuvien turvaksi.
Kunkin esimiehen vastuulla on tarjota edellytyk-
set hänen tiiminsä turvalliseen työskentelyyn.
Esimiehet valvovat säännöllisin auditoinnein
KONEen periaatteiden, sääntöjen ja työtapojen
noudattamista. Mikäli poikkeamia havaitaan,
ryhdytään korjaaviin toimenpiteisiin. Myös
prosessiauditoinneissa kiinnitetään huomiota
turvallisuuteen. Jos auditoinneissa löydetään
puutteita, työ keskeytetään kunnes turvallinen
työmetodi on tunnistettu.
Jokainen yksikkö raportoi kuukausittain glo-
baaleille toiminnoille tapaturmat, menetetyt
Työsuhteen pituus keskimäärin
Vuosina
(2015 luvut suluissa)
Kiina
3,6 (3,18)
Pohjois-Amerikka
Intia
Ranska
Suomi
Australia
Espanja
6,9 (7,50)
5,3 (5,20)
11,3 (10,75)
11,6 (11,63)
Iso-Britannia
8,6 (8,64)
7,6 (7,76)
8,9 (6,31)
Italia
13,8 (13,16)
Saksa
11,2 (11,65)
Henkilöstö maittain 31.12.2016
10 suurinta maata
(2015 luvut suluissa)
14 892 (14 057)
Pohjois-Amerikka 5 197 (4 672)
Intia 4 287 (4 078)
Ranska 3 007 (3 048)
Suomi 2 207 (2 142)
Saksa 1 943 (1 910)
Italia 1 940 (1 969)
Iso-Britannia 1 917 (1 867)
Australia 1 468 (1 376 )
Espanja 1 011 (1 009)
Kiina
46 000 työntekijällä
50 maassa
on mahdollisuus suorittaa
koulutuksia konelearning.comissa
3 456
kurssia tarjolla 30 eri kielellä
124 000
suoritettua verkkokurssia
konelearning.comissa
KOULUTUKSEEN LIITTYVIÄ
SAAVUTUKSIA