Table of Contents Table of Contents
Previous Page  40 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 40 / 52 Next Page
Page Background

KONE 2016 | YRITYSVASTUURAPORTTI

TALOUDELLINEN VASTUU

40

Lue lisää

taloudellisesta kehityksestämme:

www.kone.com/sijoittajat.

yritys, jolla on maailmanlaajuiset prosessit

ja ohjeet, mutta toimintamme on

kuitenkin luonteeltaan hyvin paikallista.

Tytäryhtiöidemme johto- ja kenttätehtävissä

työskentelee pääasiassa paikallisia henkilöitä.

KONEella oli vuoden 2016 lopussa yli 52 000

työntekijää yli 60 maassa. KONEen suurimmat

maat henkilöstömäärällä mitattuna olivat Kiina,

Yhdysvallat ja Intia. Lue lisää henkilöstöstämme

s. 34–37.

Osakkeenomistajat

Vahvan taloudellisen kehityksen ansiosta

KONE on pystynyt maksamaan kasvavia

osinkoja. Yhteensä KONE jakoi tilikaudelta

2016 noin 795 miljoonaa euroa osinkoa.

Osingonmaksumme on myös pitkällä

aikavälillä tarkasteltuna ollut kestävällä

pohjalla. Viimeisen kymmenen vuoden

aikana maksamamme osingot ovat kasvaneet

keskimäärin noin 20 % vuodessa. Joulukuun

2016 lopussa KONEella oli yli 57 000

osakkeenomistajaa (31.12.2015: yli 56 000).

Lisäarvoa myös tulevaisuudessa

KONEella on kolme pitkän aikavälin taloudel-

lista tavoitetta: markkinoita nopeampi kasvu,

16 % liikevoittomarginaali ja parantunut

käyttöpääoman kierto. Olemme saavutta-

neet tavoitteista kaksi: KONE on kasvanut

viime vuosina markkinoita nopeammin

ja samanaikaisesti olemme parantaneet

käyttöpääomamme kiertoa. 16 % liikevoit-

tomarginaalin saavuttamiselle ei ole asetettu

tavoitepäivää. Elinkaariliiketoiminnan avulla

lyhyen aikavälin tavoitteemme on kasvat-

taa absoluuttista liikevoittoa. Pidemmällä

tähtäimellä tavoitteemme on parantaa suht-

eellista kannattavuutta kasvun ja lisääntyneen

tuottavuuden kautta.

KONEen filosofiana on kehittää liiketoimintaa

jatkuvasti pitkällä aikajänteellä. Pidämme

kiinni haastajan asenteestamme ja kehitämme

jatkuvasti kilpailukykyämme vahvistaaksemme

asemaamme yhtenä maailman johtavista hissi-

ja liukuporrasyhtiöistä.

1)

Huom: Sisältää perusosingon. Huomioitu splitit vuosina 1999 (1:3), 2002 (1:3), 2005 (1:2), 2008 (1:2) ja 2013 (1:2). 1 euro

= 5,9 FIM; ei oikaistu kiinteillä valuuttakursseilla. Muut lisäosingot: vuodelta 2009 maksettiin kaksinkertainen osinko, vuodelta

2011 maksettiin lisäosinkoa 0,75 euroa ja vuodelta 2012 maksettiin lisäosinkoa 0,65 euroa.

2)

Kertyvä vuosittainen kasvuprosentti

KONEen suurin yksittäinen

omistaja on KONEen hallituksen

puheenjohtaja Antti Herlin, jonka

osuus KONE Oyj:n osakkeista on yli

20 % ja äänistä yli 60 %.

Kuukausittain päivitettävä luettelo

KONEen suurimmista, kotimaassa

rekisteröidyistä osakkeenomistajista

löytyy verkkosivuiltamme.

Split-korjattu osinko B-sarjan osaketta kohden, euroa, 1980–2016

1

1,6

1,4

1,2

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

0,0

CAGR

2

1980–2016

+15 %

-80 -81 -82 -83 -84 -85 -86 -87 -88 -89 -90 -91 -92 -93 -94 -95 -96 -97 -98 -99 -00 -01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16

PITKÄN AIKAVÄLIN TALOUDELLISET

TAVOITTEET

KASVU:

Markkinoita nopeampi kasvu

KANNATTAVUUS:

16 %:n liikevoittomarginaali

RAHAVIRTA:

Parantunut käyttöpääoman

kierto

Viime vuosien vahvan

taloudellisen kehityk-

sen ansiosta olemme

pystyneet luomaan

lisäarvoa niin asiakkail-

lemme, toimittajillem-

me, henkilöstöllemme,

paikallisyhteisöille kuin

osakkeenomistajillem-

mekin.

Asiakkaat

8 784

(8 647)

Me

Toimittajat

4 857

(4 960)

Me

Luotu

lisäarvo

3 927

(3 687)

Me

- =

Sidosryhmät

KONEen taloudelliset vaikutukset vuonna 2016

Työntekijät

1 962

(1 825) MEUR

Luotonantajat

-36

(-122) MEUR

Julkinen sektori

979

(932) MEUR

Osakkeenomistajat

795

(718) MEUR

Yhtiöön jätetty

jakamaton lisäarvo

226

(334 MEUR

(2015 luvut suluissa)